Elon Musk, Gründer und CEO von Tesla ist als echter Visionär und innovativer Macher bekannt. Für ihn ist es zentral wichtig, dass Mitarbeiter in seinem Unternehmen sich nicht an bereits Erlerntem oder unsichtbaren Regel orientieren. Sie sollen frei denken, ausprobieren und somit neue, innovative Wege finden, die das Unternehmen weiter nach vorne bringen.
Ich denke, dass dieser Ansatz in mehr Unternehmen praktiziert werden muss, und das über alle Hierarchien. Warum? Sicherlich ist es wertvoll, wenn Mitarbeiter innovative Ideen für ein Unternehmen entwickeln, die entweder intern zu Einsparungen führen oder extern für mehr Umsatz sorgen. Als allererstes sehe ich aber den großen Nutzen in der deutlichen Reduzierung von Fluktuation und eine deutliche Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Über die vielen Jahre, in denen ich für unterschiedlichste Unternehmen Mitarbeiter rekrutiert habe, ist eines immer deutlicher geworden: die meisten Mitarbeiter, gerade im Vertrieb, wechseln ihren Arbeitgeber nicht unbedingt nur aus monetären Gründen. Auch der nächste Schritt auf der Karriereleiter ist nach meiner Erfahrung nicht die Top-Motivation einen Arbeitgeber zu wechseln. Vielmehr sind immer mehr Mitarbeiter, egal ob jetzt Außendienstmitarbeiter oder auch Führungskräfte, immer mehr frustriert, weil ihre Ideen nicht gehört werden. Innovationen und Kreativität werden im Keim erstickt, weil auch Führungskräfte nicht denken wie Kinder! „Das haben wir schon einmal probiert, das geht nicht!“ Ja, mag sein. Aber vielleicht wurde etwas auch in der Vergangenheit einfach nur falsch angegangen. Oder damals war die Zeit für diese Idee noch nicht reif!
10.06.2017, Robert Mehlan
Geschäftsführender Gesellschafter , Revenue Maker GmbH
Strategie
Vertrieb
Human Resources
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