5 Zeitlose Lektionen aus Sun Tzu’s Die Kunst des Krieges für modernes Vertrieb und Führung Sun Tzu’s Die Kunst des Krieges ist seit Jahrhunderten eine Quelle strategischer Weisheit. Doch wussten Sie, dass seine Prinzipien auch im modernen Vertrieb und in der Führung wertvolle Impulse liefern? Bei Revenue Maker, einer führenden Game Changer Company, nutzen wir…
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Nicht nur aktuell wird die Welt von schnellen Veränderungen und Unsicherheiten geprägt. Permanent stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich nicht nur anzupassen, sondern auch aktiv weiterzuentwickeln. Der Ansatz „Wandel. Wachstum. Weitsicht.“ von Revenue Maker bietet eine klare Strategie für Unternehmen, die sich langfristig stabil aufstellen und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken wollen. In diesem Beitrag erfahren Sie,…
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Warum uns im Vertrieb langsam die Ausreden ausgehen – und wie ein Game Change gelingt Die Dynamiken des B2B-Vertriebs stehen an einem kritischen Punkt: Die Zeiten, in denen Führungskräfte mit Ausreden notwendige Veränderungen verzögern konnten, gehen zu Ende. Die oft zitierten Hindernisse wie „Gefangen im Status Quo“, „Interne Politik“, „Mangelnde Motivation“ und „Fehlende Ressourcen“ sind…
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Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert den Vertrieb, indem sie zeitraubende Aufgaben automatisiert und so Vertriebsmitarbeitern wertvolle Stunden zurückgibt. Doch diese gewonnene Zeit birgt auch eine Frage: Was sollten Vertriebsmitarbeiter mit dieser zusätzlichen Zeit anfangen? Die Antwort liegt darin, sich auf Aktivitäten zu konzentrieren, die den Kundenwert steigern, Beziehungen vertiefen und letztendlich den Umsatz erhöhen. Hier sind…
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Eine weitere Nachricht über Insolvenz schockiert die Geschäftswelt! KAMEI, einst ein Größe im Autozubehörmarkt, steckt als Traditionsunternehmen in einer existenziellen Krise. Doch diese Entwicklung sollte nicht nur als Warnsignal betrachtet werden – sie ist eine laute Aufforderung zum Umdenken. Denn der Weg zum „Game Change“ innerhalb der eigenen Branche, geprägt von mutiger Innovation und schneller,…
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Nachhaltigkeitsziele zu erreichen ist bereits heute für Ihre Kunden ein immer wichtigerer Aspekt – gerade im strategischen Lieferantenmanagement! Kennt Ihr Vertrieb die Nachhaltigkeitsziele IHRER KUNDEN? Nutzt Ihr Vertrieb bereits eine ECO-Value Proposition, um die Anforderungen Ihrer Kunden hinsichtlich Nachhaltigkeit mit Ihrem Wertangebot in Einklang zu bringen? Unser bewährter Game Changer Ansatz verbindet sich nun mit…
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Überleben heißt Veränderung! Dabei stehen für uns Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt. Unsere Ideen werden Ihre Kunden begeistern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren.
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