Die Rolle des Mittelstands im Innovationszeitalter Immer mehr mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Zukunft aktiv zu gestalten, anstatt nur zu verwalten. Die Blue Ocean Strategie und die Game Changer Methode dienen hierbei als Kompass für Unternehmen, die bereit sind, neue Märkte zu erschließen und echte Veränderungen herbeizuführen. Die Verantwortung der Führungskraft Führungskräfte im…
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In unserer neuesten Episode von „Do Something Great“ haben wir das Privileg, tiefgreifende Einblicke von Thomas Sattelberger zu erhalten, einem visionären Denker und Macher in der Welt der Politik und Wirtschaft. Als ehemaliger Vorstand bei Lufthansa, Continental und Telekom, und später Mitglied des Deutschen Bundestages für die FDP, hat Sattelberger maßgeblich zur Gestaltung des modernen deutschen Unternehmertums…
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In unserem neuesten Leaders in Motion Interview hatten wir wieder die Ehre, Christina Riess, die Präsidentin des Bundesverbandes der Vertriebsmanager, und Robert Mehlan, den Geschäftsführer der Revenue Maker GmbH, in einem spannenden Gespräch zu begrüßen. Die beiden Experten diskutierten die aktuellen Entwicklungen im Vertrieb, die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) und die Bedeutung von Führung…
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🚀 In 2023 hat sich das Spiel für Führungskräfte verändert! Stärke ist out, und Empathie ist in. 💡 Während wir uns durch die sich ständig verändernde Welt der Führung bewegen, ist eines klar wie nie zuvor: Mitarbeiter schätzen empathische Führungskräfte mehr als je zuvor. Die Zeiten des autoritären Chefs, der von oben herab Anweisungen gibt,…
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Und warum hat die Führungskraft hier den größten Einfluss auf Motivation? Die Trägheit in Unternehmen ist eine ernsthafte Bedrohung für ihre wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist es besonders wichtig, dass Unternehmen ihre Aktivitäten, gerade auch im Vertrieb, konsequent aufrechterhalten und ihre Vertriebsaktivitäten nicht vernachlässigen. Eine nachlässige, ja fast schon „träge“ Einstellung aller in…
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Vertriebsstrategien zu überprüfen und regelmäßig anzupassen ist Pflicht! In den letzten Jahren hat sich unsere Welt rapide verändert. Nicht nur die Pandemie und der Ukraine-Krieg haben dazu geführt, dass viele Unternehmen ihre #Geschäftsmodelle, #Prozesse und #Strategien neu überdenken mussten. Doch wie sieht es mit Ihrer aktuellsten Vertriebsstrategie aus? Haben Sie diese bereits auf die sich…
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OKR als Erfolgsfaktor für die Erreichung der Vertriebsziele! In diesem Blog werden wir uns der Steuerung von Vertriebsaktivitäten mithilfe der OKR (Objectives and Key Results)-Methode widmen. Wir werden untersuchen, wie man Ziele so definiert und schafft, dass das Team schnell Ergebnisse erzielt. Wir beginnen mit einem grundlegenden Verständnis dessen, was Objectives and Key Results sind…
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Ist ihr Vertriebsprozess wirklich auf die Zukunft ausgerichtet? Viele Unternehmen glauben, dass sie für 2023 ihren Vertrieb ausreichend optimiert haben. Doch in Wirklichkeit haben sie häufig nur an der Oberfläche gekratzt. Denn ein optimierter Vertrieb bedeutet nicht, dass nach einer einmaligen Adaption alles so bleiben kann, wie es ist. Vielmehr muss der Vertrieb sich stets…
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Frohe Weihnachten und ein gesundes, neues Jahr. Diesen Satz liest man nun unentwegt in vielen E-Mails oder sonstigen, digitalen Nachrichten auf LinkedIN, Xing & Co. Und ja, ich freue mich auf ein frohes, besinnliches Weihnachten mit meiner Familie und eine ruhige, entspannte Zeit. Weiterhin freue ich mich auf ein vor allem neues, gesundes und hoffentlich…
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Bei all den Nachrichten über Massenentlassungen bei großen Tech Konzernen vornehmlich jenseits des Atlantiks kann man schonmal auf den Gedanken kommen, dass die vergangenen Wochen nun wirklich keine guten im Silicon Valley waren. Aber abseits der Tatsache, dass sich einst oder immer noch gehypte Tech Leader auch nur wie handelsübliche Psychopathen verhalten, hielt die letzte…
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Überleben heißt Veränderung! Dabei stehen für uns Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt. Unsere Ideen werden Ihre Kunden begeistern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren.
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