B2B-Vertrieb neu denken: Game Change beim VMK 2025

VMK 2025 – Wenn der Vertrieb den Schalter endlich auf ON stellt

Stillstand ist keine Strategie. Beim Vertriebsmanagement Kongress 2025 in Berlin haben wir von Revenue Maker – The Game Changer Company gezeigt, was es heißt, echten Wandel im Vertrieb nicht nur zu fordern, sondern zu leben.

Denn machen wir uns nichts vor: In jeder dritten Vertriebspräsentation ist von Wandel, Wachstum und Weitsicht die Rede. Doch allzu oft bleiben diese Worte genau das – bloße Worthülsen. Beim VMK 2025 wollten wir das ändern.

Das Thema? Mehr als ein Buzzword: Time to switch ON!

Unser Vortrag begann mit einem Bild, das alle kennen: ein roter Schalter. OFF. Symbol für die Komfortzone. Für das „Ja, aber nicht jetzt“. Für das Quartalsdenken. Doch dann: ON. Der Klick. Der Moment, in dem man Verantwortung übernimmt. Für Veränderung. Für echtes Handeln. Für mutige Entscheidungen.

Denn genau dieser Klick fehlt in vielen Vertriebsorganisationen.

Warum das Hamsterrad nicht inspiriert

Wir sprachen über die täglichen Routinen, über Tabellen, Meetings und KPIs. Über das Gefühl, als Vertriebsleiter, Geschäftsführer oder Sales Manager irgendwann nur noch Verwaltung des Bestehenden zu betreiben.

Dabei sind wir doch alle mal angetreten, um etwas zu bewegen. Um zu gestalten, nicht zu verwalten. Doch das Tagesgeschäft ist wie ein Hamsterrad – es lässt uns laufen, ohne voranzukommen.

Gin & Rock statt PowerPoint-Koma

Deshalb sind wir bei Revenue Maker andere Wege gegangen. In unserem Sales Escape Room konnten Teilnehmer direkt erleben, wie sich Veränderung anfühlt. Was passiert, wenn man eingespielte Muster verlässt – und plötzlich neue Perspektiven gewinnt.

Am Vor-Abend des Vertriebsmanagement Kongress 2025 wurde bei Gin & Rock weiter diskutiert, gelacht, genetzwerkt. Ehrlich gesagt: So muss ein Kongress aussehen, wenn er Wirkung entfalten will.

Unser Fazit: Wer Wandel will, muss Haltung zeigen

Wirklicher Wandel beginnt mit einer Entscheidung. Nicht mit einem Meeting. Nicht mit einem weiteren Excel-Sheet. Sondern mit Klarheit. Haltung. Und dem Mut, zu sagen: „Ja, ich will verändern.“

Wir bedanken uns bei allen Besucher:innen, Teilnehmer:innen und Kolleg:innen, die diesen Kongress zu etwas Besonderem gemacht haben. Das Feedback? Überwältigend. Das Echo? Deutlich.

Let’s switch it ON. Jetzt. Nicht morgen.

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