Unbesetzte Vakanzen durch einen falschen Recruiting-Prozess sind bereits zu den zentralen Unternehmensrisiken geworden.
Der aktuelle Fachkräftemangel lähmt zunehmend die deutsche Wirtschaft. Aber nicht nur hochbezahlte und top ausgebildete IT-Entwickler/innen und Ingenieure/innen sind „Mangelware', sondern mittlerweile auch immer mehr Mitarbeiter/innen im Vertrieb. Hinzu kommt ein immer größer werdender Mangel an Arbeitskräften in gewerblichen Branchen wie z. B. Lager & Logistik, Produktion oder auch im Bereich Dienstleistungen.
Unbesetzte Vakanzen durch einen falschen Recruiting-Prozess sind bereits zu den zentralen Unternehmensrisiken geworden. Anstrengungen des Recruitings, die dringend benötigten Mitarbeiter/innen über Stellenanzeigen auf der eigenen Homepage oder über Stellenportale zu gewinnen, bleiben erfolglos. Auch digitale Recruiting-Tools oder Mobile Recruiting halten die vollmundigen Versprechen der Anbieter in keinster Weise. Doch was ist zu tun?
Lesen Sie in unserem Executive Summary zum Business Process Analyse HR welche 7 Schritte notwendig sind, damit sie Ihr Recruiting auf die Zukunft ausrichten.
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