5 Zeitlose Lektionen aus Sun Tzu’s Die Kunst des Krieges für modernes Vertrieb und Führung Sun Tzu’s Die Kunst des Krieges ist seit Jahrhunderten eine Quelle strategischer Weisheit. Doch wussten Sie, dass seine Prinzipien auch im modernen Vertrieb und in der Führung wertvolle Impulse liefern? Bei Revenue Maker, einer führenden Game Changer Company, nutzen wir…
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Vertrieb ist kein Zahlenspiel mehr – Warum Sie Ihr Sales-Team wie ein Start-up führen sollten Aktuell verlieren traditionelle Vertriebsstrategien zunehmend an Effektivität. Deshalb ist es wichtiger denn je, neue Wege zu gehen. Der klassische Vertriebsansatz, der sich vor allem auf das Erreichen von Zielvorgaben und das Schließen von Deals konzentriert, reicht längst nicht mehr aus,…
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In dieser Folge von „Leaders in Motion“ nimmt uns Robert Mehlan mit auf eine besondere Reise durch die schwäbische Alb, genauer gesagt aus Trochtelfingen, und zwar mit Isabel Grupp, der Managing CEO von PLASTRO Mayer GmbH. Während einer Fahrt im Tesla, entsteht sich ein tiefgehendes Gespräch über Führung, Innovation, Unternehmenskultur und die Herausforderungen und Chancen…
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🚀 In 2023 hat sich das Spiel für Führungskräfte verändert! Stärke ist out, und Empathie ist in. 💡 Während wir uns durch die sich ständig verändernde Welt der Führung bewegen, ist eines klar wie nie zuvor: Mitarbeiter schätzen empathische Führungskräfte mehr als je zuvor. Die Zeiten des autoritären Chefs, der von oben herab Anweisungen gibt,…
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Die Frage, ob frustrierte Mitarbeiter in Unternehmen die Macht übernommen haben, ist ein Thema, das für viele Unternehmen immer relevanter wird. In manchen Fällen können frustrierte Mitarbeiter zu einer destruktiven Stimmung innerhalb des Teams führen, die sich negativ auf die Ergebnisse, die Produktivität, die Ziele und das Arbeitsklima auswirken kann. Deshalb stellt sich die Frage,…
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Aus der Sicht der Revenue Maker GmbH, findet man in vielen Vertriebsorganisationen Blind Spots, die sich zur schleichenden Gefahr entwickeln können. 5 zentrale Blind Spots haben sich dabei herauskristallisiert, die allerdings meist schon vor der Corona-Krise existiert haben. In den aktuell schwierigen Zeiten sind diese aber noch deutlicher zum Vorschein getreten. Umso wichtiger ist es,…
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Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Warum Krisenprävention im Vertrieb eine der notwendigen Maßnahmen der Zukunft ist. In diesem kurzen Video vergleicht Robert Mehlan die Krisenprävention im Vertrieb mit der regelmäßig durchzuführenden Vorsorgeuntersuchung beim Zahnarzt. Gerade die Corona-Krise hat gezeigt, was Unternehmen passieren kann,…
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Vor rund vier Wochen hat die Corona-Krise Unternehmen in eine harte, oft schlitternde Vollbremsung gezwungen. Das Unvorstellbare ist von fast einem Tag auf den anderen zur harten Realität geworden. In Windeseile wurden teilweise pragmatische Homeoffice-Strukturen und -Tätigkeiten geschaffen, Vertriebsmitarbeiter zu „Telefonverkäufern“ und globale Supply Chains über den Haufen geworfen. Doch jede Krise birgt auch neue…
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Dass Agilität schon lange keine Modeerscheinung mehr ist, haben junge, agile Unternehmen wie z.B. Spotify (Link zum Spotify Agilitäts- und Entwicklungsblog) mehr als unter Beweis gestellt. Ist eine agile Unternehmensstruktur und somit letztendlich auch eine agile Unternehmenskultur aber nur etwas für moderne Start-ups, Software-, bzw. Technologie-Unternehmen? Funktioniert eine Struktur und Kultur der Agilität auch in…
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Aufgrund von hunderten Bewerbungsgesprächen, die wir im Bereich Headhunting mit wechselwilligen Kandidaten führen, hat sich ein klares, aber düsteres Bild von Führungskräften gezeichnet. Hier die 5 größten Kritikpunkte, die uns wechselwillige Mitarbeiter im Hinblick auf Ihre Führungskräfte genannt haben: Führungskräfte drücken sich (immer mehr) vor Entscheidungen! Entscheidungen, gerade im Vertrieb, sollten immer gut abgewägt sein.…
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Überleben heißt Veränderung! Dabei stehen für uns Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt. Unsere Ideen werden Ihre Kunden begeistern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren.
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