Empathische Führung 2023: Warum Stärke nicht mehr ausreicht

🚀 In 2023 hat sich das Spiel für Führungskräfte verändert! Stärke ist out, und Empathie ist in. 💡

Während wir uns durch die sich ständig verändernde Welt der Führung bewegen, ist eines klar wie nie zuvor: Mitarbeiter schätzen empathische Führungskräfte mehr als je zuvor. Die Zeiten des autoritären Chefs, der von oben herab Anweisungen gibt, verblassen schnell. Also, was ist das Erfolgsrezept in der heutigen Führungsarena?

Seien Sie empathisch.

🌟 Es geht darum, die vielfältigen Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder zu verstehen. Es geht darum, ein Entscheidungsträger zu sein, der sich auch kümmert. Es geht um Empathie.

Bei Revenue Maker tauchen wir tief in die Welt der Führungsentwicklung ein, und Empathie ist unser Kompass. Warum? Unsere Arbeit und Beobachtungen zur Arbeitszufriedenheit hat einige aufschlussreiche Erkenntnisse erbracht. 📊

Trotz der Achterbahnfahrt der Krisen ist die Arbeitszufriedenheit auf einem Allzeithoch, wobei satte 79% angeben, sie seien „eher zufrieden“ bis „vollkommen zufrieden“ mit ihren Arbeitsbedingungen. 🎉

Aber hier ist der Clou: Eine signifikante Anzahl von Mitarbeitern denkt darüber nach, den Job zu wechseln. Im Jahr 2022 sagten 82%, dass sie nicht bald den Job wechseln würden, jetzt sind es nur noch 62%. Was steckt hinter diesem Paradoxon?

Hier kommt der Hauptakteur ins Spiel: der empathische Chef. In einer Studie stuften 56% der Befragten Empathie als die wichtigste Eigenschaft ein, die sie von einem Führungsstil erwarten, ein deutlicher Anstieg gegenüber 2022. Es ist klar, dass Führungskräfte von heute ihre empathischen Fähigkeiten schärfen müssen.

Empathie hat Stärke als die begehrteste Eigenschaft in der Führung überholt und signalisiert eine signifikante Verschiebung der Werte am Arbeitsplatz. Dieser Trend ist besonders bei Frauen ausgeprägt, von denen 62% die Bedeutung von Empathie betonen.

Gerade die Empathy Map, die wir in der Game Changer Ausbildung nutzen, um sich auf den Stuhl des Kunden zu setzen, kann genauso als wertvolles Werkzeug in der Führung eingesetzt werden. Ersetzen Sie doch einmal das Wort „Kunde“ durch „Mitarbeiter“!

Also, hier ist die Quintessenz: Liebe Führungskräfte, es ist Zeit, sich anzupassen und „das Spiel zu verändern“. Zeigen Sie echtes Interesse an den Bedürfnissen Ihres Teams, erkennen Sie ihre Ziele und reagieren Sie schnell, um Klarheit zu schaffen. Empathie ist das A und O, aber denken Sie daran, es geht nicht darum, weich zu werden – es geht darum, auf menschlicher Ebene Verbindung herzustellen und gleichzeitig Fokus und Richtung beizubehalten.

In dieser Ära des Fachkräftemangels ist es nicht mehr nur nett, die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzuerkennen und anzugehen – es ist eine Notwendigkeit, um Top-Talente zu halten. Die Arbeitswelt hat sich verändert, und damit auch unser Führungsstil.

Bei Revenue Maker sind wir entschlossen, die Führungskräfte von morgen zu formen, und wir wissen, dass Empathie das Geheimrezept ist. 🌐 #Führung #EmpathieIstWichtig #ArbeitsplatzRevolution

Weiterführende Studie