Strategie

Innovation Trip Revenue Maker
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Revenue Maker Innovation Trip, Norbert Friedrich, Volksbank Trier

Revenue Maker Innovation Trip – Schwerpunkt Banken & Finanzdienstleister Norbert Friedrich, Vorstand der Volksbank Trier, und Robert Mehlan tauschen sich während diesem Innovation Trip in einem Tesla Model S über Banken und Finanzdienstleistungen der Zukunft aus, und warum das Geschäftsmodell der Volks- und Raiffeisenbank schon vor rund 150 Jahren einen Megatrend aufgriffen haben. Zudem erfahren…

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Revenue Maker Innovation Trip, Florian Storp American Express Global Business Travel

Revenue Maker Innovation Trip – Schwerpunkt Business Travel & Mobilität Florian Storp, Vice President Central Europe von American Express Global Business Travel, und Robert Mehlan tauschen sich während diesem Innovation Trip über den Megatrend Mobilität und die Geschäftsreise der Zukunft aus. Zudem erfahren Sie, wie wichtig gerade bei der Ausrichtung auf eine neue Zukunft das…

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Manager verpennen Zukunft
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„Manager verpennen die Zukunft!“

Ist dies ein Generalvorwurf an die deutsche Wirtschaft? Im aktuellen Wahlkampf, äußert sich der Kanzlerkandidat der SPD, Martin Schulz, zur Innovationsfreude der deutschen Manager in der Automobilindustrie. Ist dies nur Wahlkampfgeplänkel, oder hat Martin Schulz mit seinen Vorwürfen Recht – auch über die Automobilindustrie hinaus? Sicherlich sind viele deutsche Unternehmen eher zurückhaltend als äußert pro-aktiv,…

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Gelber Hintergrund mit dem Text "Experts are not the only solution when it comes to innovations! Use your internal knowledge containers as well - your employees! "
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5 Tipps, die Ihnen helfen, Ihre interne Innovationskultur zu verbessern!

Nutzen Sie das Wissen und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter zur Entwicklung von wertvollen Innovationen. Sonst tut es Ihr Wettbewerb! Aufgrund sich immer schneller veränderten Märkten und Anforderungen der Kunden, müssen Unternehmensstrukturen und Organisationsformen fast täglich radikal neu überdacht werden. Dies ist nun erst einmal keine so neue Erkenntnis. Agilität, Scrum-Prinzip und Design Thinking sind Schlagworte,…

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Gelber Hintergrund mit Text "Den Status Quo zu halten ist kein zukunftsfähiges Vertriebskonzept!"
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Düstere Zeiten im Vertrieb?

Düstere Zeiten im Vertrieb? Ja, aber nur wenn am Status Quo festgehalten wird! „Hat Dein Kunde ein Problem erkannt, kann er es auch selbst lösen.“ Diese Erkenntnis wird gerade in einer digitalen, und somit transparenteren Welt mehr und mehr deutlich. Immer häufiger wird seitens der Vertriebsverantwortlichen schmerzlich erkannt, das herkömmliche Wege, gerade im B2B Vertrieb,…

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Tesla Model S – erste „Probefahrt“

Erste Fahrt mit dem Tesla Model S von München nach Düsseldorf und zurück! Über 1.200 Kilometer mit dem Tesla in 2 Tagen. Ist das praktikabel und überhaupt möglich? Sehen Sie hier einen kurzen Einblick und meine Statements zur Fahrt. Zudem werde ich in dem Tesla Model S ab sofort interessante Interviews mit Entscheidern aus den Bereichen…

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2 Kinder im Anzug in der Salzwüste mit Raketen als Rucksäcken
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Innovation Trip mit Revenue Maker (2)

Revenue Maker Innovation Trip – Tesla Model S 90D An dieser Stelle werde ich ab sofort interessante Gespräche mit Entscheidern aus den Bereichen Geschäftsführung, Vertrieb und Human Resource führen. Dazu werden wir in einem Tesla Model S auf eine kurze Reise  gehen. Dieses Interview wird dann im Anschluss hier kompakt und spannend aufbereitet veröffentlicht. Haben…

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Kinder im Anzug mit einer Rakete auf dem Rücken auf dem Weg zu Innovationen
1024 683 Revenue Maker - the Game Changer Company

Innovation Trip mit Revenue Maker (1)

MITREISENDE FÜR INNOVATION TRIPS GESUCHT! Haben Sie auch etwas interessantes zu sagen? Dann gehen Sie mit mir auf einen Innovation Trip und werden Sie Teil unseres neu entstehenden Revenue Maker Video-Blogs! Ich suche interessante Persönlichkeiten aus Management, Vertrieb oder HR, die sich mit mir zusammen auf einen „elektrisierenden Innovation Trip“ begeben. In einem Fahrzeug (mehr…

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Bausteine für das Krisenmanagement im Vertrieb
1024 503 Revenue Maker - the Game Changer Company

Be prepared – warum muss der Vertrieb sich auf eine Krise vorbereiten?

Be prepared – warum muss der Vertrieb sich auf eine Krise vorbereiten? Für viele Unternehmen ist vorausschauendes Krisenmanagement ein Teil des Tagesgeschäftes. Ob Airlines oder auch große Chemieunternehmen beschäftigen sich tagtäglich mit der Frage „was wäre wenn…“. Hierzu werden umfangreiche Krisenpläne erstellt, s.g. „War rooms“ eingerichtet und alle Mitarbeiter auf einen möglichen Ernstfall vorbereitet. Für…

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Verkehrskreuzung von oben-Vetriebsstruktur
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Positionierungs-Check

Wo Licht ist, ist auch Schatten. Nach diesem alten Spruch hat Revenue Maker 13 zentrale Merkmale von traditionellen, visionären und auch risikovermeidenden Unternehmen analysiert und gegenübergestellt. Wie ist Ihr Unternehmen in diesen 13 Punkten aufgestellt? Machen Sie mit uns einen Positionierungs-Check und erhalten Sie sofort wertvolle Handlungsempfehlungen für Ihre Unternehmens- und Vertriebsstrategie. Robert Mehlan, 30.05.2017 Gechäftsführer,…

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Überleben heißt Veränderung! Dabei stehen für uns Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt. Unsere Ideen werden Ihre Kunden begeistern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren.

 

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