Strategie

Gelber Hintergrund mit Text "Den Status Quo zu halten ist kein zukunftsfähiges Vertriebskonzept!"
1024 722 Revenue Maker - the Game Changer Company

Düstere Zeiten im Vertrieb?

Düstere Zeiten im Vertrieb? Ja, aber nur wenn am Status Quo festgehalten wird! „Hat Dein Kunde ein Problem erkannt, kann er es auch selbst lösen.“ Diese Erkenntnis wird gerade in einer digitalen, und somit transparenteren Welt mehr und mehr deutlich. Immer häufiger wird seitens der Vertriebsverantwortlichen schmerzlich erkannt, das herkömmliche Wege, gerade im B2B Vertrieb,…

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Tesla Model S – erste „Probefahrt“

Erste Fahrt mit dem Tesla Model S von München nach Düsseldorf und zurück! Über 1.200 Kilometer mit dem Tesla in 2 Tagen. Ist das praktikabel und überhaupt möglich? Sehen Sie hier einen kurzen Einblick und meine Statements zur Fahrt. Zudem werde ich in dem Tesla Model S ab sofort interessante Interviews mit Entscheidern aus den Bereichen…

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2 Kinder im Anzug in der Salzwüste mit Raketen als Rucksäcken
1024 683 Revenue Maker - the Game Changer Company

Innovation Trip mit Revenue Maker (2)

Revenue Maker Innovation Trip – Tesla Model S 90D An dieser Stelle werde ich ab sofort interessante Gespräche mit Entscheidern aus den Bereichen Geschäftsführung, Vertrieb und Human Resource führen. Dazu werden wir in einem Tesla Model S auf eine kurze Reise  gehen. Dieses Interview wird dann im Anschluss hier kompakt und spannend aufbereitet veröffentlicht. Haben…

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Kinder im Anzug mit einer Rakete auf dem Rücken auf dem Weg zu Innovationen
1024 683 Revenue Maker - the Game Changer Company

Innovation Trip mit Revenue Maker (1)

MITREISENDE FÜR INNOVATION TRIPS GESUCHT! Haben Sie auch etwas interessantes zu sagen? Dann gehen Sie mit mir auf einen Innovation Trip und werden Sie Teil unseres neu entstehenden Revenue Maker Video-Blogs! Ich suche interessante Persönlichkeiten aus Management, Vertrieb oder HR, die sich mit mir zusammen auf einen „elektrisierenden Innovation Trip“ begeben. In einem Fahrzeug (mehr…

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Bausteine für das Krisenmanagement im Vertrieb
1024 503 Revenue Maker - the Game Changer Company

Be prepared – warum muss der Vertrieb sich auf eine Krise vorbereiten?

Be prepared – warum muss der Vertrieb sich auf eine Krise vorbereiten? Für viele Unternehmen ist vorausschauendes Krisenmanagement ein Teil des Tagesgeschäftes. Ob Airlines oder auch große Chemieunternehmen beschäftigen sich tagtäglich mit der Frage „was wäre wenn…“. Hierzu werden umfangreiche Krisenpläne erstellt, s.g. „War rooms“ eingerichtet und alle Mitarbeiter auf einen möglichen Ernstfall vorbereitet. Für…

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Verkehrskreuzung von oben-Vetriebsstruktur
392 456 Revenue Maker - the Game Changer Company

Positionierungs-Check

Wo Licht ist, ist auch Schatten. Nach diesem alten Spruch hat Revenue Maker 13 zentrale Merkmale von traditionellen, visionären und auch risikovermeidenden Unternehmen analysiert und gegenübergestellt. Wie ist Ihr Unternehmen in diesen 13 Punkten aufgestellt? Machen Sie mit uns einen Positionierungs-Check und erhalten Sie sofort wertvolle Handlungsempfehlungen für Ihre Unternehmens- und Vertriebsstrategie. Robert Mehlan, 30.05.2017 Gechäftsführer,…

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Vergrößerter Virus-Parkinson
1024 768 Revenue Maker - the Game Changer Company

Parkinson greift um sich

An diesen Satz, den ich in meiner Zusammenarbeit mit Erich Sixt immer wieder gehört habe, werde ich in letzter Zeit immer häufiger erinnert. Hiermit ist nicht die schreckliche Nervenkrankheit gemeint, sondern die Parkinsonschen Gesetze sind einige in das Gewand soziologischer Lehrsätze gekleidete ironisierende Darstellungen des britischen Soziologen C. Northcote Parkinson zur Verwaltungs- und Wirtschaftslehre. Am…

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Gähnender Mann als Innovationsbremse
849 566 Revenue Maker - the Game Changer Company

Erfolg ist der größte Feind der Innovationen

Digitalisierung und Innovationen im Vertrieb sind aktuelle Themen, die von vielen Führungskräften sehr interessiert verfolgt werden. Allerdings sind immer mehr Führungskräfte und somit letztendlich auch Unternehmenskulturen in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs zu passiven Innovatoren in puncto Umsetzung geworden. Welche Risiken dies birgt, aber auch welche Wege es aus der Lethargie gibt, damit habe ich mich ausführlich…

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