Welche Ideen, Visionen und Träume hatten sie eigentlich als Student?

Und was ist heute davon noch übrig geblieben? Im Dialog mit Führungskräften wird mir eines immer wieder deutlich: viele Manager, gerade im Vertrieb, sind von ihren früheren Idealen weit abgerückt. Controlling, Compliance, KPI, Sales- and Business Development Strategy sind alles Schlagworte, die dazu führen, nicht mehr frei zu denken. Sie führen auch dazu, weniger Mut für Innovationen zu haben.

„Wo sind all die Indianer hin
Wann verlor das große Ziel den Sinn“

Hartmut Engler, Pur

Im Dialog mit Führungskräften wird mir eines immer wieder deutlich: viele Manager, gerade im Vertrieb, sind von ihren früheren Idealen weit abgerückt. Controlling, Compliance, KPI, Sales- and Business Development Strategy sind alles Schlagworte, die dazu führen, nicht mehr frei zu denken. Sie führen auch dazu, weniger Mut für Innovationen zu haben.

Wiederum im Dialog, aber dieses mal mit HR-Verantwortlichen, fragen wir nach den zentralen Persönlichkeitseigenschaften, die der zukünftige Stelleninhaber mitbringen muss. „Loyalität, Kommunikationsstärke, Produktivität, unternehmerisches Denken!“

Doch Hand auf’s Herz: Ist unternehmerisches Handeln und Denken überhaupt möglich oder gar gewünscht? Ich bin der Meinung, dass Unternehmen zukünftig viel stärker auf die Kreativität und Power ihrer eigenen Mitarbeiter setzen müssen. Nur so können auch Top-Performer von Unternehmen letztendlich gebunden werden. Genau das bewundern doch DAX-Vorstände an Gründern im Silicon Valley. Mut und Innovationsbeschreitschaft, gepaart mit echtem Unternehmergeist.

Möchten Sie wieder „die Indianer“ in sich wecken? Suchen Sie neue Ideen und Innovationen, mit denen Sie Ihren „alten Idealen“ wieder ein wenig näher sind? Wir helfen Ihnen mit den „right people“, den „right process“ und dem“right place“ diese Ideen zu finden