Zukunft gestalten: Der Sales Prototype als Wachstumstreiber

In einer Ära, in der Anpassungsfähigkeit und Agilität über den Markterfolg entscheiden, ist der Sales Prototype von Revenue Maker ein revolutionäres Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, neues Wachstum zu erschließen. Indem wir eine zunächst externe Vertriebsmannschaft aufbauen, die speziell darauf ausgerichtet ist, neue Kundengruppen zu erschließen und innovative Vertriebsansätze zu testen, können Unternehmen risikoarm experimentieren und expandieren.

Dieser Sales Prototype-Ansatz ermöglicht es, eine Brücke zwischen der ersten Idee und ihrer erfolgreichen Markteinführung zu schlagen. Die externe Vertriebsmannschaft agiert als verlängerter Arm Ihres Unternehmens und ist darauf spezialisiert, durch neue, unerschlossene Märkte oder Vertriebskanäle Wachstum zu generieren.

Beginnend mit der Konzeption einer Wachstumsstrategie, über die Ausarbeitung einer Vertriebsstrategie, bis hin zur Übernahme der erfolgreichen Strukturen in Ihre interne Organisation, begleiten wir Sie auf jedem Schritt dieser spannenden Reise.

Die Blaupause für Erfolg: Blue Ocean Strategy & Design Thinking

Die erste Konzeption einer Wachstumsstrategie beginnt mit einer Idee, die über den Wettbewerb hinausgeht – die Blue Ocean Strategy. Gepaart mit Design Thinking ermöglicht sie uns, kundenorientierte Lösungen zu entwickeln, die nicht nur innovativ, sondern auch realisierbar sind. Dieser Ideen-Workshop ist der Startschuss für eine Reise in unbekannte, aber erfolgversprechende Gewässer.

Vom Plan zur Praxis: Entwickeln einer Vertriebsstrategie

Die Ausarbeitung einer konkreten Vertriebsstrategie ist das Fundament für skalierbares Wachstum. Ein durchdachter Businessplan, ergänzt durch Objectives Key Results (OKRs), schafft klare Ziele und messbare Ergebnisse. Diese Roadmap dient als Wegweiser für jeden Schritt auf dem Weg zum Wachstum.

Marktforschung: Der Kunde im Fokus

Um sicherzustellen, dass unsere Strategie auf festem Boden steht, ist eine erste Market Research unerlässlich. Die Prüfung von Kundensichten hilft uns, die Bedürfnisse und Wünsche unserer Zielgruppe zu verstehen und unsere Angebote entsprechend anzupassen.

Ressourcenplanung und Team-Aufbau: Die Säulen des Erfolgs

Eine sorgfältige Planung der Vertriebsressourcen und das gezielte Recruiting passender Mitarbeiter stellen sicher, dass wir die richtigen Talente an Bord haben. Die fachliche und vertriebliche Ausbildung dieser Mitarbeiter ist der Schlüssel zur Entfaltung ihres Potenzials.

Der Antrieb des Motors: Start der Vertriebsaktivitäten

Mit einem gut vorbereiteten Team beginnen die Vertriebsaktivitäten. Jetzt wird die Strategie in die Tat umgesetzt, und die ersten Erfolge werden sichtbar. Messbarer Fortschritt: Reporting und Coaching Ein laufendes Reporting und der Abgleich der OKRs halten uns auf Kurs. Gleichzeitig sorgt ein kontinuierliches Coaching dafür, dass unser Vertriebsteam motiviert bleibt und sich stetig weiterentwickelt.

Nachhaltigkeit durch Übergabe: Die Zukunft im Blick

Nach 12 bis 18 Monaten ist es an der Zeit, die aufgebauten Strukturen und Prozesse in die Organisation des Auftraggebers zu integrieren. Dieser Schritt sichert eine langfristige und nachhaltige Wachstumsstrategie.

Kontaktieren Sie Revenue Maker, um mehr darüber zu erfahren, wie der Sales Prototype Ihre Wachstumsambitionen in die Realität umsetzen kann. Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege im Vertrieb gehen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.